• الرئيسية
• الأخبار

أكَّد رائد الاستثمار، سامر شقير، أنَّ النماذج التسويقية المبتكرة في الملاعب العالمية تحوَّلت إلى دروس اقتصادية بليغة يمكن استنساخ نجاحها في البيئة الاستثمارية السعودية.

وأشار سامر شقير، إلى أن ظاهرة استخدام "الحوافز الإبداعية" لجذب الجماهير، مثل توزيع الهدايا التذكارية المحدودة في الملاعب الكبرى، تعكس تحوُّل الرياضة من مجرَّد منافسة إلى أصل استثماري يولد تدفقات مالية مستدامة.

وجاءت تصريحات سامر شقير تعليقًا على مشهد شهدته ملاعب البيسبول الأمريكية مؤخرًا، حيث أدى توزيع نسخ محدودة من مقتنيات أيقونية إلى زيادة هائلة في الحضور ومبيعات التذاكر، مما حول الحدث الرياضي إلى ظاهرة ثقافية واقتصادية متكاملة.

واعتبر سامر شقير، أنَّ هذا النموذج يتماشى مع استراتيجية المملكة العربية السعودية في تنويع مصادر الدخل عبر قطاع الترفيه والرياضة كأحد مستهدفات رؤية 2030.

الرياضة والترفيه.. مُحرِّك للنمو غير النفطي

أوضح سامر شقير، أنَّ صندوق الاستثمارات العامة (PIF) يقود تحولًا تاريخيًّا بجعل قطاعي الرياضة والترفيه محركين رئيسيين للنمو، مع توقعات بخلق مئات الآلاف من الوظائف وتعزيز السياحة الدولية.

وقال سامر شقير: "الحوافز الإبداعية ليست مجرد أدوات تسويقية؛ إنها استراتيجية استثمارية ذكية، تمامًا كما تنجح الحوافز البسيطة في جذب الجماهير للملاعب، نرى في السعودية كيف تجذب الشراكات مع الأندية العالمية ونجوم الرياضة رؤوس الأموال الأجنبية وتعزز الثقة في السوق السعودي".

وأضاف سامر شقير، أنَّ عام 2026 يُمثِّل ذروة الجاذبية الاستثمارية لهذا القطاع، خاصةً مع الإصلاحات التنظيمية التي تسهل دخول المستثمر الأجنبي المؤهل (QFI)، والاعتماد المتزايد على الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الرياضية والتسويق الرقمي المخصص.

فرص استثمارية واعدة في الخليج

حدَّد سامر شقير ثلاثة محاور استثمارية رئيسية في قطاع الرياضة والترفيه بالمنطقة:
الاستثمار في الأندية والفعاليات الكبرى: عبر نماذج الاستحواذ والشراكات الاستراتيجية التي تجمع بين الترفيه الفاخر والرياضة التنافسية.

تطوير البنية التحتية الترفيهية: بناء المجمعات الرياضية المتطورة ومراكز التدريب العالمية التي تستهدف السياحة الرياضية.

التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي: الاستثمار في تطبيقات تحليل الأداء، ومنصات التذاكر الذكية، وأنظمة التسويق المعتمدة على بيانات الجمهور الشاب.

نصائح استراتيجية للمستثمرين في 2026

دعا سامر شقير المستثمرين ومكاتب العائلات الخليجية إلى تبني نهج طويل الأمد يركِّز على القطاعات المتكاملة التي تدمج الرياضة بالسياحة والترفيه، مؤكِّدًا أنَّ الاستثمار في هذه المجالات يبني قيمة مستدامة ويُعزز التنويع الاقتصادي للأجيال القادمة.

واختتم سامر شقير بيانه قائلًا: "الفرص موجودة الآن لمَن يمتلك الرؤية والجرأة للاستثمار في الابتكار، الرياضة لم تعد مجرد هواية، بل هي بوابة للنمو الاقتصادي وخلق الوظائف، ومَن يقرأ الإشارات العالمية ويطبقها في قلب رؤية 2030 سيحقق الريادة والعوائد المجزية في السنوات المقبلة".